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Relations en entreprise:
ce que votre bilan ne voit pas.

Audit relationnel et performance collective des PME et ETI

Deux services qui ne se parlent plus,
une reprise qui grince, une équipe qui décroche après une réorganisation : souvent, la cause n'est pas là où on la cherche, et elle ralentit toute l'entreprise. Je vous aide à la lire et à la transformer, pour que la valeur revienne par les équipes, pas contre elles.

Ex- cadre dirigeante, j'ai exercé pendant 25 ans des responsabilités de direction commerciale et de management en PME et groupes internationaux, avant de devenir coach professionnelle certifiée.

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J'interviens auprès des dirigeants sur les enjeux de coopération interservices, de régulation des tensions, de coaching managérial et de transformation des organisations.

Aux côtés des dirigeants de PME et d'ETI du Grand Ouest

On m'appelle rarement au calme. On m'appelle quand une reprise se joue et que l'équipe historique se ferme, quand deux services ne se parlent plus, quand la croissance a fait exploser les repères, quand le dirigeant porte seul une vision que ses équipes ne partagent plus.

Un collectif ne se remet pas en mouvement par une note de service, mais quand chacun comprend ce qu'il peut réellement attendre de l'autre.

Une expérience de direction au service de votre entreprise

J'ai redressé en un an le chiffre d'affaires de la filiale française d'un groupe danois coté.

J'ai doublé celui du réseau retail d'une PME française.

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Parole de dirigeant

Un grand merci à Fabienne pour la qualité de son accompagnement. Son intervention est arrivée à un moment charnière où nous étions face à une situation managériale et stratégique assez complexe à dénouer.

Grâce à son écoute, son expertise et son approche très pragmatique, elle a su poser le bon diagnostic et nous apporter les clés nécessaires pour débloquer la situation.

 

Cela a redonné une vraie dynamique à l'entreprise et une vision beaucoup plus sereine pour la suite.

Je recommande vivement son professionnalisme et sa bienveillance, qui font une réelle différence !

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Davy JÉRÔME

Dirigeant — Global Connect, Vannes

★★★★★ Avis Google — Juin 2026

Mes interventions en entreprise

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Identifier les causes des dysfonctionnements qui freinent votre entreprise.

Diagnostic relationnel et organisationnel

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Rétablir le dialogue et la coopération entre collaborateurs, managers et services.

Régulation des tensions

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Accompagner l'évolution des postures managériales et renforcer l'autonomie.

Coaching de dirigeants et managers

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Accompagner les équipes dans les phases de croissance, de réorganisation et de transformation.

Performance collective

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